Logistyka to niezwykle obszerny i różnorodny sektor gospodarki. Działające w nim podmioty różnią się między sobą np. pod kątem skali działalności oraz modelu biznesowego. Jakie modele logistyczne stosuje się na co dzień w tej branży? Jeśli chcesz poznać przykładowe informacje w tym zakresie, przeczytaj przygotowany przez nas tekst. Powodzenia!
Jakie modele logistyczne stosuje się na co dzień?
W dzisiejszym świecie biznesu istnieje wiele różnych modeli logistycznych, z których firmy mogą korzystać, aby dostarczać swoje produkty klientom
Jeśli chodzi o modele logistyczne wykorzystywane w codziennej działalności przedsiębiorstw, można wyróżnić między innymi następujące rozwiązania:
- Własny magazyn,
- Fulfillment,
- Dropshipping,
- Just-in-time,
- Brokering towarowy,
- Extended shopping,
- Cross docking.
Czym charakteryzuje się każdy z nich?
Własny magazyn
Własny magazyn to wciąż jedno z najpopularniejszych rozwiązań, jeśli chodzi o modele logistyczne. Rozwiązanie to daje z jednej strony pełną kontrolę nad logistyką w przedsiębiorstwie, z drugiej jednak wymaga od przedsiębiorcy ciągłego czuwania nad tym, czy wszystkie procesy przebiegają zgodnie z założeniami.
Fulfillment
Fulfillment to coraz popularniejszy w ostatnich latach model logistyczny. Zwykle obejmuje on takie obszary jak między innymi zarządzanie zapasami, magazynowaniem ich oraz wysyłka. W odróżnieniu od tradycyjnej logistyki, fulfillment polega na powierzeniu wyżej wymienionych procesów do realizacji przez zewnętrzny, wyspecjalizowany i doświadczony w tym zakresie podmiot, taki jak np. 3LP.
Wśród korzyści z fulfillmentu można wyróżnić między innymi takie atuty jak kontrola nad procesem, możliwość dopasowania usługi do konkretnych potrzeb oraz redukcja kosztów.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat własnego magazynu czy fulfillmentu, przeczytaj artykuł Magazyn własny czy fulfillment dla e-commerce? Co wybrać i jakie są różnice?
Dropshipping
Dropshipping to kolejny model biznesowy, który na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat cieszy się coraz większym zainteresowaniem ze strony przedsiębiorców z różnych branż. W ramach dropshippingu przedsiębiorcy e-commerce sprzedają produkty bez konieczności prowadzenia własnego magazynu. Kiedy właściciel sklepu otrzymuje zamówienie od klienta, kontaktuje się z faktycznym dostawcą, który następnie wysyła produkty bezpośrednio pod drzwi klienta. Zadaniem sprzedawcy jest przede wszystkim pozyskiwanie klientów – wykonywaniem czynności operacyjnych z zakresu dystrybucji towarów zajmuje się firma dropshippingowa.
Dropshipping – zalety
Dropshipping oferuje wiele korzyści przedsiębiorcom, którzy chcą założyć własną firmę przy niewielkich nakładach kapitałowych i niskim ryzyku. W takiej sytuacji nie ma bowiem potrzeby posiadania zapasów ani inwestowania w zapasy — przedsiębiorca z e-commerce płaci za towary dopiero po ich sprzedaży, więc nie ma potrzeby wiązania kapitału w zapasach lub zapasach, które mogą się nie sprzedać.
Dropshipping – wady
Z drugiej strony trzeba pamiętać o pewnych wadach dropshippingu. Zalicza się do nich m.in. brak wystarczającej kontroli nad tym, w jaki sposób jest wysyłany towar. Przedsiębiorca ma wówczas również ograniczone możliwości personalizacji oferty.
Just-in-time
Produkcja just-in-time (JIT), znana również jako produkcja just-in-time lub Toyota Production System (TPS), to metodologia, w ramach której firmy kupują potrzebną im ilość surowców tylko wtedy, gdy faktycznie ich potrzebują. Takie podejście kontrastuje z tradycyjnym zarządzaniem zapasami, w którym firmy przechowują duże ilości materiałów „na wszelki wypadek”, jeśli mogą być potrzebne.
Przyjęcie podejścia JIT może pomóc firmom zmniejszyć ilość odpadów, poprawić wydajność i zoptymalizować procesy produkcyjne. W wielu przypadkach produkcja JIT jest stosowana w połączeniu z zasadami produkcji odchudzonej, którą określa się jako tzw. lean production.
Just in Time – zalety
Istnieje wiele zalet stosowania podejścia just-in-time do logistyki. Do głównych atutów takiego rozwiązania zalicza się między innymi:
- zmniejszone koszty zapasów: ponieważ firmy kupują tylko tyle surowców, ile potrzebują do natychmiastowego wykorzystania, mogą uniknąć kosztów związanych z przechowywaniem nadmiaru zapasów;
- lepsza jakość: otrzymując materiały bliżej terminu ich wykorzystania w produkcji, przedsiębiorstwa mogą zmniejszyć ryzyko uszkodzenia lub upłynięcia terminu przydatności tych materiałów;
- większa elastyczność: ponieważ produkcja JIT pomaga firmom uniknąć zamrożenia kapitału w nadmiarze zapasów, mogą one mieć większą elastyczność finansową, aby inwestować w inne obszary swojej działalności;
- skrócony czas realizacji: ponieważ firmy nie czekają na dostawę materiałów od dostawców, mogą szybciej rozpocząć produkcję i szybciej wprowadzać produkty na rynek.
Just in Time – wady
Do słabości metody JiT można zaliczyć m.in. konieczność ciągłej koordynacji procesu dostawy i wysyłki towarów. Wszelkie opóźnienia, które są spowodowane np. kolizjami na drodze, mogą spowodować trudności w realizacji założonych planów.
Brokering towarowy
Brokering towarowy to działalność polegająca na kojarzeniu kupujących i sprzedających towary handlowe. Pośrednictwo handlowe może być bardzo złożonym biznesem, ponieważ wiąże się z wieloma negocjacjami i formalnościami.
Pierwszym krokiem w pośrednictwie komercyjnym jest znalezienie potencjalnych klientów, którzy są zainteresowani kupnem lub sprzedażą towarów. Można to zrobić poprzez networking, reklamę online lub po prostu pocztę pantoflową. Po znalezieniu potencjalnych klientów będziesz musiał się z nimi spotkać, aby omówić ich potrzeby i pragnienia.
Po spotkaniu z potencjalnymi klientami czas rozpocząć poszukiwania towarów odpowiadających ich potrzebom. Może to obejmować skontaktowanie się z innymi brokerami lub przeprowadzenie własnego researchu online lub osobiście. Po znalezieniu kilku potencjalnych nieruchomości będziesz musiał pokazać je swoim klientom i pomóc im zdecydować, która z nich najlepiej odpowiada ich potrzebom.
Brokering towarowy – wady
Brokering towarowy to metoda pozwalająca na pozyskanie kontrahentów w krótkim czasie. Z drugiej strony trzeba liczyć się z faktem, że usługi te są dość kosztowne i nie zawsze pozwalają na nawiązanie długofalowej współpracy.
Extended shopping
Extended shopping to model logistyczny, który polega na konsolidacji kilku mniejszych przesyłek w jeden większy ładunek. Aby zrealizować to zadanie, konieczne planowanie z wyprzedzeniem, aby nie tracić czasu ani pieniędzy na niepotrzebne postoje.
Extended shopping – zalety
Extended shopping pozwala na ograniczenie kosztów z tytułu paliwa czy płacy dla przedsiębiorcy.
Extended shopping – wady
Extended shopping sprawdzi się przede wszystkim w przypadku towaru drobnicowego/sypkiego, który jest zapakowany w drobne opakowania. Dzięki temu powiększenie ładunku o kolejne partie towaru nie powinno sprawić problemu. Zupełnie inaczej przedstawia się sytuacja, jeśli chodzi o towary wielkogabarytowe.
Cross-docking
Cross-docking to często stosowany w transporcie towarów model logistyczny e-commerce. Polega na odbiorze towarów w jednym miejscu i natychmiastowej wysyłce do innego miejsca, bez przechowywania ich. Ten rodzaj operacji wymaga ścisłej koordynacji między różnymi zaangażowanymi stronami, takimi jak dostawcy, producenci, detaliści i przewoźnicy.
Głównym celem cross-dockingu jest obniżenie kosztów obsługi i składowania poprzez wyeliminowanie potrzeby powierzchni magazynowej. Ponadto może również pomóc w poprawie dostępności produktów i poziomu obsługi klienta. Prawidłowo przeprowadzony cross-docking może być bardzo skutecznym sposobem na usprawnienie operacji biznesowych.
Cross-docking – zalety
Istnieje wiele korzyści, które można uzyskać dzięki wdrożeniu cross-dockingu. Obejmują one na przykład takie czynniki jak:
- Zmniejszone koszty obsługi: eliminując potrzebę posiadania powierzchni magazynowej, można zaoszczędzić na kosztach związanych z obsługą i przechowywaniem towarów.
- Poprawiona dostępność produktów: skracając czas potrzebny na wysyłkę towarów z jednego miejsca do drugiego, możesz poprawić dostępność produktów dla swoich klientów.
- Lepszy poziom obsługi klienta: poprawiając dostępność produktów i skracając czas wysyłki, można podnieść poziom obsługi klienta.
- Zwiększona wydajność: usprawniając operacje i zmniejszając zapotrzebowanie na przestrzeń dyskową, możesz zwiększyć ogólną wydajność swojej firmy.
Cross-docking – wady
Aby cross-docking działał efektywnie, niezwykle ważna jest sprawna komunikacja i koordynacja między wszystkimi stronami zaangażowanymi w ten proces. Dotyczy to dostawców, producentów, sprzedawców detalicznych i przewoźników. Pracując razem, wszyscy mogą zapewnić, że towary zostaną odebrane i wysłane na czas.
Jaki model logistyczny wybrać?
Nie da się jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie, ponieważ każde z tych rozwiązań ma określone zalety i wady. Wybór powinien zależeć od możliwości i potrzeb danego przedsiębiorcy. Wiele wskazuje jednak na to, że optymalnym modelem, jeśli chodzi o logistykę dla e-commerce, jest fulfillment. Takie rozwiązanie oznacza powierzenie procesu dystrybucji i przechowywania towarów zewnętrznym, wyspecjalizowanym podmiotom.