Czwarty kwartał to dla wielu sklepów internetowych najbardziej pracowity okres roku. Black Friday, Cyber Monday i grudniowe zakupy prezentowe wymagają większego zapasu towaru, szybszego pakowania i miejsca na przyjęcie dodatkowych dostaw. Część sprzedawców rozważa wtedy najem kolejnej hali, choć po Nowym Roku taka powierzchnia może stać pusta, a jej koszt zostaje w budżecie. Szczyt sprzedaży da się obsłużyć inaczej: sklep może powierzyć zapas i wysyłki operatorowi logistycznemu, który dopasuje powierzchnię i wydajność magazynu do bieżącej liczby zamówień.
Najem hali na kilka tygodni szczytu oznacza wydatki, które nie kończą się razem z sezonem. Sklep, który samodzielnie powiększa magazyn, ponosi koszty:
Każda z tych pozycji jest kosztem stałym, czyli niezależnym od tego, ile paczek faktycznie wyjdzie z magazynu. Jeśli sprzedaż w szczycie okaże się niższa od prognozy, wydatki pozostają na tym samym poziomie.

Elastyczne rozwiązania logistyczne dla sklepów internetowych oferuje 3LP S.A., operator logistyczny należący do Grupy Würth. Sprzedawca może skorzystać z trzech form współpracy i dobrać je do skali swojego szczytu.
Magazyn buforowy. Sklep lokuje u nas dodatkowy zapas na czas promocji i sezonu świątecznego. Przyjmujemy towar, składujemy go, kompletujemy zamówienia i wysyłamy je do odbiorców. Do bufora może trafić niemal każdy rodzaj produktów z wyjątkiem towarów szybko psujących się i materiałów ADR.
Fulfillment w pełnym modelu. Sklep przekazuje nam całą obsługę zamówień internetowych, a koszty najmu i stałych wynagrodzeń zamienia na koszty zależne od liczby wysyłek.
Obsługa wybranych procesów. Sklep zostawia część logistyki u siebie, a nam zleca na przykład magazynowanie z kompletacją lub samą obsługę zwrotów.
Każda z tych form współpracy odpowiada na inny problem czwartego kwartału:
Przygotowania do szczytu warto zamknąć przed startem pierwszych promocji. Kolejność działań może wyglądać następująco.
W 3LP integrujemy się z platformami BaseLinker, Shopify, IdoSell, PrestaShop, Magento i Comarch. W ramach usług dodatkowych możemy konfekcjonować towar, personalizować przesyłki i dokładać do nich materiały promocyjne.

Szczyt logistyczny nie kończy się w Wigilię, ponieważ w styczniu do sklepów wracają nietrafione prezenty i towary kupione w promocji. Sprawna obsługa zwrotów pozwala szybko przywrócić produkt do sprzedaży.
W naszych magazynach zwroty przechodzą przez:
Każda operacja jest zapisywana, a sprzedawca otrzymuje raporty z przebiegu procesu.
Dodatkowy zapas na szczyt sprzedaży możemy ulokować w każdej z pięciu lokalizacji 3LP. W czwartym kwartale poszczególne obiekty mogą pełnić różne role:
Łącznie dysponujemy 180 000 m² powierzchni magazynowej oraz 4 500 m automatycznych przenośników.

Black Friday w 2026 roku wypada w piątek 27 listopada. Cyber Monday przypada trzy dni później, 30 listopada.
Magazyn buforowy to powierzchnia u operatora logistycznego, na której firma składuje dodatkowy zapas na czas zwiększonej sprzedaży. Zajmowaną przestrzeń można powiększać i zmniejszać zależnie od potrzeb.
Nie. Sklep może zlecić 3LP wybrane procesy, a pozostałe realizować we własnym magazynie.
Magazyn buforowy 3LP nie przyjmuje towarów szybko psujących się ani materiałów ADR.
Tak. Zwroty rejestrujemy w systemie informatycznym na stanowiskach z kamerami CCTV i raportujemy sprzedawcy.