Ziel
Detaillierte Entwicklung eines Gesamtkonzepts aller Vertriebsnetze sowie die Auswahl des Standortes des neuen Logistikzentrums. Es wurde eine langfristige Analyse der Auftragsstruktur des Kunden und der verbundenen Unternehmen – hauptsächlich im Hinblick auf die geografische Verteilung – vorgenommen sowie eine vollständige Analyse der Pläne zur Vertriebsentwicklung des Kunden und verwandter Unternehmen für die nächsten 3-5 Jahre.
Effekte
Erstellung von zwei Entwicklungsszenarien, die vor allem die geografische Verteilung der Kunden, die Notwendigkeit der Sortierung nach Richtungen, die Immobilienanalyse in Bezug auf die Investitionskosten sowie Szenarien für die Zukunft (Lagerwechsel), den Zugang zu Personalressourcen berücksichtigen sowie zu einem Netzwerk von Kurierunternehmen usw., Bestimmung der Größe des Lagers, vorgeschlagene Sortierung nach Richtungen, „Cut-Offs“ für bestimmte Richtungen.
