Logistyka 2025 – burzliwy przełom czy zyski?

Rok 2025 zapowiada się jako kolejny etap dynamicznych zmian w branży logistycznej. Transformacja, którą obserwujemy od kilku lat, przyspiesza dzięki postępowi technologicznemu, zmieniającym się oczekiwaniom klientów oraz globalnym wyzwaniom. Firmy powinny zadać sobie pytanie w jaki sposób zbudować odporny na kryzysy, jednolity łańcuch logistyczny. Kluczowa do zdefiniowania jest kwestia jak niestabilność obecnej sytuacji wpłynie na zarządzanie przepływem w łańcuchu dostaw.

Określenie i wprowadzenie nowych strategii, dywersyfikacja sieci dostaw czy budowa lokalnych centrów dystrybucji w odpowiedzi na zakłócenia w kanałach logistycznych, wzrost cen transportu czy braki dostępności surowców powinny zostać poddane dogłębnej analizie. Wdrożenie nowych rozwiązań, które pomogą uzyskać większą elastyczność, zdolność do szybkiego reagowania i przystosowania się do zmian może być głównym elementem do uzyskania większych przychodów.
Decydująca w tym przypadku może okazać się kombinacja rozwiązań, które pomogą przedsiębiorstwu skutecznie podołać wyzwaniom, które niesie za sobą zmieniająca się sytuacja gospodarcza. Procesy powinny być projektowane pod kontem minimalizacji ryzyka, optymalizacji oraz przy dążeniu do neutralność węglowej i wyzwań z tym związanych. Rozważania należałoby rozpocząć od analizy dostępnych rozwiązań oraz podążeniem za jednym z najważniejszych trendów w logistyce jakim jest automatyzacja. Wyzwaniem dla przedsiębiorstw są innowacje oraz ich integracja w sposób efektywny, co powinno stanowić fundament dla dalszego skalowania przedsiębiorstwa. Mowa tu o rozwiązaniach takich jak automatyzacja magazynów, wykorzystanie sztucznej inteligencja (AI), Internet rzeczy (IoT) czy zastosowanie technologii blockchain w logistyce. Zastosowanie powyższych nowatorskich rozwiązań, w odpowiedniej kompilacji, dostosowanej do działalności operacyjnej przedsiębiorstwa, może przynieść organizacji spore korzyści oraz oszczędności.

Automatyzacja magazynów
Rozwiązania związane z automatyzacją magazynów są skutecznie wykorzystywany od wielu lat. Podstawowym rozwiązaniem do obsługi logistyki powinien być skuteczny i dostosowany do specyfikacji przedsiębiorstwa system WMS (Warehouse Management System) czyli system zarządzanie magazynem. Przy wyborze odpowiedniego systemu w szybki sposób osiągniemy optymalizacje procesów takich jak: zarządzanie zapasem, zarządzanie lokalizacją towarów czy usprawnimy proces obsługi dostaw np. z zastosowaniem zoptymalizowanych harmonogramów.
Kolejnym niemniej ważnym aspektem w odniesieniu do automatyzacji jest wdrożenia systemów automatycznego składowania i pobierania towarów. Systemy te w sposób precyzyjny optymalizują przestrzeń magazynowa, pozwalając jednocześnie zmniejszyć koszty związanych z zatrudnieniem personelu oraz wyeliminować błędy ludzkie. Wyzwaniem są wysokie koszty wdrożenia technologii, jednakże wraz z odpowiednim szkoleniem pracowników oraz przy odpowiedniej integracji z istniejącymi systemami znacząco zwiększymy wydajność operacyjną.
Najbardziej rozpowszechnione przykładami systemów automatycznych są:
karuzele magazynowe, automatyczne regały windowe (Vertical Lift Modules),
regały automatyczne z robotami (Shuttle Systems), roboty mobilne (Autonomous Mobile Robots), systemy automatycznego układania palet AS/RS lub usprawnienia typu pick-by-light czy pick-by-voice.

Automatyzacja logistyki 3lp hala

W firmie 3LP używamy dwóch niezależnych systemów Shuttle SSI Schäfer Cuby, którego producent jest: SSI Schäfer oraz automatycznych regałów windowych Lean-Lift firmy Hänel Storage System. Kompilacja tych systemów połączona z odpowiednio skonfigurowanym systemem WMS stanowi o przewadze konkurencyjnej naszego przedsiębiorstwa. Generowane z tego tytułu oszczędności inwestujemy w dalszy rozwój automatyzacji przedsiębiorstwa.

Sztuczna inteligencja (AI)
Optymalizacja procesów magazynowych wymaga podejmowania skutecznych i precyzyjnych decyzji. Do szybkiej reakcji w czasie rzeczywistym możemy wykorzystać modele AI. Analiza danych w kontekście wsparcia procesów daje nieograniczone możliwości. Automatyzacja wsparta za pomocą odpowiedniego modelowania lub procesu samo uczenie może przynieść wymierne korzyści. Z podstawowych atrybutów tego rozwiązania możemy wymienić zwiększoną elastyczność, szybką optymalizację w łańcuchu dostaw czy skuteczne wykrywanie i rozwiązywanie problemów w bieżącym funkcjonowaniu operacyjnym.  Niezbędny do analizy danych czy podjęcia krytycznej decyzji czas zostanie skrócony do minimum, a oszczędności z tego tytuły przełożą się na lepszy wynik finansowy.

Automatyzacja logistyki 3lp

Internet rzeczy (IoT)
Łańcuch dostaw powinien być jak najbliższy doskonałości. Z tego tytułu przejrzystość przepływów oraz informacje o warunkach transport takich jak temperatura, wilgotność czy lokalizacja wydają się czymś niezbędnym dla osiągniecia optymalnego procesu. Możemy zrealizować te założenia poprzez zastosowanie czujników IoT w pojazdach, magazynach czy jednostkach transportowych. Dla przedsiębiorstw wyspecjalizowanych, np.: z branży farmaceutycznej, gdzie temperatury przesyłki, jak w przypadku szczepionek, jest kluczowa, pomoże zminimalizować straty, wyeliminować problemy czy uszkodzenia, jednocześnie informując o lokalizacji w czasie rzeczywistym. Dla przedsiębiorstw, których działalność opiera się na transporcie morskim umożliwi pozyskiwanie rzeczowej informacji np. poprzez monitorowanie lokalizacji. Dzięki temu zaplanowanie dostawy oraz optymalizacje wykorzystania zasobów na magazynie docelowym czy przewidywany czas dotarcia dóbr do klienta końcowego będzie precyzyjnie wskazany. Wyeliminuje to niepewności dzięki dokładnej predykcji dostaw oraz zwiększy zaufanie klientów końcowych dzięki wiarygodnym danym.

Blockchain w logistyce
W dobie wojen gospodarczych i sankcji nakładanych na różne Państwa, niezbędna jest przejrzystość dokumentów transportowych oraz informacja na temat kraju pochodzenia produktów. W takiej rzeczywistości błąd lub oszustwo może oznaczać być albo nie być dla danego przedsiębiorstwa. Dlatego zabezpieczanie dokumentów w technologii blockchain wykorzystywanej w krypto walutach czy nadawaniu praw autorskich dla twórców cyfrowych może okazać się koniecznością w zmieniającej się rzeczywistości. Umożliwi to bezpieczne i transparentne przechowywanie danych, co przełoży się na zwiększenie wiarygodności i przejrzystości procesów logistycznych. Wzrost zaufania między partnerami handlowi z wykorzystaniem takiej technologii jest nieunikniony. Oszustwa i fałszerstwa będą praktycznie niemożliwe, a skrócenie czasu przetwarzania dokumentów wpłynie na redukcję kosztów.

Zautomatyzowany fulfillment 3lp maszyny

Są to wybrane przykłady innowacji, które wskazują kierunki rozwoju i przyszłości logistyki. Pamiętać należy o pozostałych możliwościach, do których zaliczamy: autonomiczne pojazdy, wykorzystywanie big dat, logistyka miejska czy niezmiernie istotna z punktu widzenia zmian klimatycznych ekologia
i zrównoważona logistyka, której celem jest dążenie do neutralności węglowej zgodnie z wytycznymi UE.

Przyszłość logistyki w 2025 roku zależy od zdolności przedsiębiorstw do adaptacji oraz chęci innowacji. Dla jednych może to być czas strat i przegapionych szans, dla innych okazja do budowania przewagi konkurencyjnej i generowania zysków w nowej trudniejszej rzeczywistości. Niewątpliwie nowe technologie wpłyną na przełom i zmiany w logistyce przedsiębiorstw. Niepodważalnie krajobraz logistyki po transformacji technologicznej będzie kształtował się w zupełnie inny sposób niż dotychczas. Ważne jest, żeby analiza w odniesieniu do pożądanego kierunku rozwoju została wykonana rzeczowo oraz z uwzględnieniem wszystkich negatywów i pozytywów w odniesieniu do danego pożądanego modelu przedsiębiorstwa.